一个故事告诉你:做生意,敢于做出“不确定型决策”,赚钱不难

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一个故事告诉你:做生意,敢于做出“不确定型决策”,赚钱不难
发布日期:2025-04-13 14:43    点击次数:60

你有没有发现,那些在职场上混得风生水起的人,往往都有一个共同点:他们敢于做“不确定型决策”。啥叫“不确定型决策”?简单来说,就是信息不完整,结果不可预测,但依然敢拍板,敢下注。不像有些人,瞻前顾后,思来想去,最后黄花菜都凉了,机会也溜走了。

老李,我们公司以前一个销售主管,就是个“不确定型决策”高手。他刚来的时候,公司正准备拓展一个新的区域市场,谁都不愿意去,觉得风险太大,成功率低。毕竟人生地不熟,客户资源也没有,万一搞砸了,年终奖就泡汤了。当时老李刚跳槽过来,人生地不熟,对公司产品也不太了解,但他却主动请缨,要求负责这个新市场。大家都觉得他是不是脑子进水了,老总也劝他慎重考虑,毕竟这可不是闹着玩的。

老李却拍着胸脯说:“我知道风险大,但我更看到了机会。现在没人愿意去,竞争压力小,如果我成功了,那收益也是巨大的。再说,就算失败了,大不了从头再来,我还年轻,怕啥!”老总被他这股冲劲打动了,就同意让他试试。

老李到了新市场后,没有像其他人一样,先花大量时间去调研市场,分析竞品。他直接就“杀”了出去,挨家挨户拜访客户,了解他们的需求。他发现,当地市场对我们公司产品的需求其实很大,只是之前的销售团队没有深入挖掘。他凭借着自己敏锐的市场嗅觉和出色的沟通能力,很快就打开了局面,签下了几笔大单。

当然,他也遇到过不少挫折。有一次,他好不容易谈成了一笔大订单,结果客户突然变卦,说要跟竞争对手合作。老李没有气馁,他仔细分析了原因,发现是竞争对手给出了更优惠的价格。他并没有选择跟对方打价格战,而是另辟蹊径,向客户提供了一套更完善的售后服务方案,最终成功挽回了客户。

还有一次,他因为对当地市场的情况不够了解,导致一批货物积压,差点造成重大损失。但他并没有逃避责任,而是主动承担了责任,并积极寻找解决办法。他联系了其他地区的经销商,最终将这批货物成功转售,避免了损失。

老李在新市场的表现,让所有人都刮目相看。短短一年时间,他就把这个原本无人问津的市场,做成了公司的核心市场之一。他的成功,不是因为他有多么丰富的经验,也不是因为他有多么高深的技巧,而是因为他敢于做出“不确定型决策”,敢于冒险,敢于挑战。

老李的故事告诉我们,在职场上,很多时候,我们都需要做出“不确定型决策”。当然,这并不意味着我们要盲目冒险,而是要在充分了解情况的基础上,权衡利弊,做出最有利的决策。敢于承担风险,敢于挑战未知,才能抓住机遇,获得成功。 想想看,如果老李当初没有选择去新市场,他现在可能还是一个默默无闻的销售员。所以,有时候,我们需要一点“赌性”,才能在职场上脱颖而出。



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